• 从“有限理性”理论透析我国上市公司“富不过三年”的诱因 .doc
    据调查,在从1992年开始的5个年度新上市的公司中,几乎所有的企业都实现了上市当年利润超过上市之前。业绩评价对企业的行为具有引导作用,在业绩评价中,过分倚重于当期的财务性业绩评价指标势必会导致企业目标利益的短期化,诱使企业投机行为的发生,以损害企业长期业绩的成长来换取暂时优秀的业绩。于是,在与企业业绩的评价者,即企业有关管理部门的相互博弈过程中,企业管理当局逐渐地偏向于满足企业业绩评价者(企业有关管理部门)的要求,注重企业一定期间终结状态的结果指标,忽视了对企业成长整个过程的程序理性控制,导致了企业成长的短期化。人只注重当期业绩的报酬激励制度造成了对企业经理人的长期激励不足,导致了企业经理人在履行契约过程中的目标行为短期化。
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    2010/9/29 10:41:38
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  • 学术论文-关于提高教育教学质量的思路
    教育质量体系要素管理职责质量体系招生计划的评审人才培养方案的设计文件与资料控制招生与录取委培学生的管理学生档案教育过程控制考试、考核与发证考核标准控制学生考核状态不合格学生的控制纠正与预防措施学生与生活环境控制毕业生就业与离校。1)学习、学习能力、元学习能力与成才学习能力学习、内化学习、外化学习学习就是通过感知和实践去获得(内化)特定对象(目标)并达到能将其应用(外化)的心身活动。(二)基层建设的重点在教研室教研室(研究所、讲座、学科组)是直接联系学生、面对学生进行教学活动、最了解教师教学水平和学生学习状况的“前沿阵地”是联结教学双方的纽带,在提高教育教学质量,加强教育,教学管理中有其独特的作用。
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    2010/9/10 8:43:16
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  • 人力资源外包论述
    人力资源外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及,人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外围成本不断地爬升,人力资源管理业务外包则可以降低企业风险,摆脱杂务干扰,最终引导企业专心经营核心资源,发展核心竞争优势。
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    2010/9/10 8:42:30
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  • “工程项目管理”精品课程申报
    、课程主讲课程指导、课程主讲课程指导、教学实践课程主讲、教案编写课程主讲、教案编写课程主讲、案编写教案例讲解、学实践教课程主讲、教案编写课程主讲、案编写教案例讲解、学实践教案例讲解、课程辅导案例讲解、学实践。广西工学院从事工程项目管理教学及课程体系建设人员有专业教师13人,除为工程管理专业、土木工程建筑工程专业方向学生开设《工程项目管理Ⅰ》、工《程项目管理Ⅱ》及交通土建专业方向学生开设《工程项目管理》等课程及工程项目管理课程体系所属的专业课程外。一、工程项目管理课程组培养青年教师的措施工程项目管理课程组十分重视中青年教师培养,专门组织中青年教师学习教育心理学和教育学课程,坚持在教学实践中提高青年教师教学效果和教学水平,培养计划科学合理,效果良好。
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    2010/9/7 10:10:00
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