摘要:本文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点的论述,结合洛阳顺兴工业园厂房的工程特点,找出了施工企业项目成本控制存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨,进而收到了预期的效果。为此,我们决定聘请南方施工队伍,虽然他们的要价高于当地施工队伍,但其不受农忙季节的影响,且各工种人员配备齐全,避免了不同工种间不易协调的弊端,施工质量及工期都有保证。在施工现场配备一台塔吊,保证主体阶段砼施工的垂直及水平运输的要求。六)加强工程施工中的索赔管理从施工一开始,就要认真研究设计文件、图纸、
合同条款和现场条件等,找准索赔的切入点,抓住机会,及时编制索赔资料,据理力争,把索赔工作贯穿于施工的全过程,提高索赔效果。