员工中有吸引力模块4-考核激励方案阶段结果制定具有竞争力的报酬体系(收入构成\各部分的比例和数量)公司总体薪酬规模估算(公司可以承受)公司高级管理人员和业务骨干对考核激励的意愿考核激励的主要指标业绩考核的组织和程序。1)月内容项目启动模块1:现状评估-外部分析-内部分析模块2:战略规划-公司核心能力-公司发展方向-战略要素-战略制定/
执行/调整周1 2 1 3 4 5 6 7 2 8 9 10 11 3 12 13 14 15 16 4 17.复旦大学管理学院经济管理系交通银行上海分行正大国际财务有限公司罗兰贝格国际管理咨询(上海)有限公司罗兰贝格文化交流有限公司罗兰贝格管理有限公司建立中国的营销体系兼并后的整合战略和组织。