一、制度不合理房地产E网-房地产与物业管理实用资料库制度不合理引起的抵触，进而产生的过于频繁的修改-
执行-修改，使企业的制度逐渐失去权威性，员工的无所适从产生的困惑，会导致企业文化形成应付和无所谓的态度。五、领导不
执行即使企业设置了制度监督
执行人，但与其平级或上级领导人违反制度后，如何处理，特别是当该领导人为元老或实力派时，除了要考验监督
执行人的协调手段外，企业政治在此种情况下会毫不掩饰地体现出来，该有效地利用企业政治还是规避企业政治。企业家需要创新精神，只有不断创新的企业家才可以使企业永续经营其他“决定成败”的还有：管理决定成败、速度决定成败、
执行决定成败、趋势决定成败.....我们先不讨论哪个观点是最终决定企业成败的因素，试分析一下：如果企业的经营思路、战略制定方面有误。