• 创业之道创业纪要
    创业有道创业纪要十三条今天创业的门槛越来越低,但是创业的难度也越来越大了,竞争者越来越多,出头就没那么容易了。1.企业定位企业定位反映出企业的经营策略,在产业价值系统里,你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。你今天去创业,那投资人要看你的风险是什么,投资人更多考虑的是你为此投入了多少时间、多少资源、多少金钱,甚至你是否愿意为他放弃你已经非常稳定的工作和收入。你应当把你的企业标注得有非常清楚的远景,未来几年你的企业会变成什么样的格局,让投资人能有一个期待。有人说我留住顾客的方法就是不断地给他折价券,其实这完全不算是留住顾客的策略,因为只要别人给了更大折扣的折价券,顾客马上走。
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    2010/11/3 9:30:44
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  • 创业经验
    笔者过去担任上百家企业的经营顾问,也主持过许多企业家的研讨会,发现到许多企业的失败往往出现在错误的第一步,也就是创业初期便已经种下失败的种子,创业种子的基因不良,便注定未来的夭折、变形或衰败,以下将这些创业期的误区作出总结,分成四大类,12种情况。误区七:缺乏创业计划笔者曾经主持一项创业研讨会,令人惊讶的是65%的创业者缺乏完整的书面创业计划,他们的构想都放在几个人的脑中,创业时拍胸脯,遇到问题时拍脑袋,等到收拾不了烂摊子便拍拍屁股走人,这样的勇气令人不敢苟同,是匹夫之勇。
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    2010/11/3 9:30:41
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  • 创业教育文献整理
    一、教育目标(教育领导者的看法):大多数的人都认为创业教育的目标中最重要的是「增加学生对新创事业创始与管理的过程的认知与了解」,其次为增加学生对创业生涯的职业选择有所了解。二、管理与课程发展议题在管理与课程的发展有以下的议题,都是非常重要的:1.在推动创业课程时有学校管理者的支持2.教育者能在创业教育的课程发展相关的研究3.创业的课程应该在跨越在各系所,以提供有主修的同学修习学分。4.作业应该是经验式的引导,而不像是一般商学课程的课堂作业三、课程特性:在当时课程的发展出现了三个新的模式:创业计画书(Business Plan)许多创业的入门课程通常都是教导学生认识一份创业计画书。
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    2010/11/3 9:30:36
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  • 创业投资ABC方案
    四、创业投资的运作流程五、从事创业投资的体会创业投资的起源于19世纪末的美国,当时的私人银行投资于新兴产业(钢铁、石油、铁路)获得了高额回报。一)创业投资的定义创业投资是指向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本,并为其提供经营管理和咨询服务,以期在被投资企业发展成熟后,通过股权转让获取中长期资本增值收益的投资行为。四)创业投资的阶段按照创业投资投资对象所处的不同阶段,创业投资可以划分为以下几种类型:①种子期投资:产品处于开发和市场研究阶段②初创期投资:创业企业有了完整的商业计划,而且初期的市场工作也已开始,经为商业运作做好了准备,但商业性销售尚未开始。
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    2010/11/3 9:30:34
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  • 创业成功学
    培训管理资料大全《商务智库》整理培训管理资料大全《商务智库》整理1《创业成功学》第一章新世纪创业成为时尚第一节危机与创业一、速度、变化和危机1、速度高速度、快节奏是二.工作培训管理资料大全《商务智库》整理培训管理资料大全《商务智库》整理9学习化,不是工作之余的学习,而是工作本身就成为一种学习。一)、创业的概念创业是一个振奋人心的字眼,创业即体现出开创崭新的事业,支衬托出振奋人心的创业过程(从过程看,创业是不分成功与失败),又能够让人看到创业成功后的辉煌!
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    2010/11/3 9:30:32
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  • 创业成功企业三大高峰挑战
    创业成功企业面临的三大高峰挑战一个企业从诞生一般要历经三大阶段:生存期、成长期和发展期。所以,抓紧时间,居安思危,苦练内功,快速提升自身的经营管理素质,让自己的内涵丰富起来,让自己的底蕴厚重起来,以适应飞速发展的经营成就,是企业快速增长步入发展佳境阶段后的核心命题。王健林,这位崇尚“老实做人、精明做事”的企业领袖,在2003年底清华大学演讲中,讲到管理制度对房地产企业管理的重要性,万达已经组织专业机构协助编纂了住宅地产、商业房地产和行政管理三大本制度,并且还要每年更新一次,并且声称可以与业界分享这些制度成果。
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    2010/11/3 9:30:29
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  • 创业开店胜算技巧
    以创意、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOH O族,包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。
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    2010/11/3 9:30:26
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  • 创业实施完全攻略
    但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。找专业创业顾问咨询想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先请教专业的创业咨询机构或顾问。撰写创业企划书企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周全,同时要找人投资入股或提供意见,才有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。准备生财器具及设备接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要写一张开店器材设备一览表,把各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,就知道需要多少金额。
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    2010/11/3 9:30:23
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  • 创业失败案例分析
    深圳的一家影业公司将部分业务承包给他做,其实也就是同意陈实的公司挂靠这家影业公司,挂牌为其业务部,陈实自己来揽业务,做他们的发行代理人。”过后,陈实对自己的初次创业进行了认真的分析:影视这个行业最需要的是社会资源和人际关系,陈实看似具备进入这一行业的能力,其实一点都不可靠。但好日子过了没多久,问题就接踵而至:临近春节,白酒的销售旺季一到,陈实的厂子就忙得不可开交,订单完不成,开罪了不少客户,也丢掉了不少客户,还为后来一些客户赖帐留下了把柄。第三次创业,自我感觉成熟了庙好和尚也要念正经,有的酒厂,明明有钱,就是不及时回款,这样的定单宁可不接经历了两次失败后,陈实再也不想办厂了。
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    2010/11/3 9:30:20
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  • 创业失败最常见的八大要点
    创业失败最常见的八大原因一般说来,从创业初期的资金分配与调度、人才招募、营销策略、管理技巧,以及继之而来的市场潮流变化、竞争、应对策略……等等,都有可能导致你所创办的企业遭受无法继续生存的命运。许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况,也不去仔细分析竞争对手的经营策略,不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等,这包括创业理念与竞争策略的错误,由于这些策略关系到一个企业的生死存亡。如果产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不合潮流,产品面世不久就遭到淘汰命运,这种不合潮流容易被淘汰的产品,在创业之后,短期内就很可能遭到失败的命运。
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    2010/11/3 9:30:17
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  • 创业企业股票发行核准流程
    创业企业股票发行核准程序罗珉西南财经大学工商管理学院审阅申请文件草稿发行人按照中国证监会颁布的《创业企业公开发行股票申请文件标准格式》制作申请文件草稿,由主承销商推荐并向深圳证券交易所报送。创业企业股票发行审核委员会审核深圳证券交易所对正式申请文件进一步审核,并在受理后45日内,将初审报告和正式申请文件提交创业企业股票发行审核委员会审核。征求意见创业企业通过发行审核委员会审核后,中国证监会征求省级人民政府或国务院有关部门的意见,省级人民政府或国务院有关部门在7个工作日内未表示意见的,视作无异议处理。核准发行依据创业企业股票发行审核委员会的审核意见,中国证监会对发行人的发行申请作出核准或不予核准的决定。
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    2010/11/3 9:30:13
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  • 企业创业价值
    参照美国风险投资的项目评价标准,结合我国的实际,我公司应制定的“创业企业价值评价标准”主要应体现在以下几点:一、对创业企业的资产评估资产评估是一种评价创业企业资产价值的方法,也是测算创业企业风险暴露的主要方法。(一)收益变量的选取在创业企业中有三种收益变量可供“亚控”作为评估的标准: 1.历史收益按照企业财务持续性的逻辑,历史收益可以映射出企业的未来发展前景,虽然它不能直接用来作为评估创业企业未来收益的基准,但相对某些凭空猜测和推理。因此,风险投资家必须明晰创业企业整体价值和企业中属于自己的那部分股权的价值,在计算风险投资回报时,他们较为看重自己从创业企业中获得的潜在的现金流量,即风险投资从创业企业中得到的回报,而非企业整体的回报。
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    2010/11/3 9:30:10
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  • 创业与计划
    1)主要概述:公司介绍主要产品和业务范围市场概貌行销策略销售计划生产制造管理组织和骨干财务计划资金需求(2)生产理念和产品介绍:主要产品介绍产品的市场竞争能力品牌和专利产品的研究和开发发展新产品的计划和成本分析产品.3)市场和行销策略:市场现状综述竞争厂商概览目标顾客和目标市场本企业产品的市场地位市场区格和特征市场机构和行销管道行销队伍和管理价格政策促销计划和广告策略.4)生产制造:产品制造和技术设备现状新产品投产计划技术提升和设备更新的要求.5)企业管理:企业组织机构经理队伍董事会主要的股东(6)财务计划:商业计划的条件假设预计的资产平衡表预计的损益表现金收支分析资金来源和使用.
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    2010/11/3 9:30:07
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  • 兼职创业重点分析
    大多数人都适合打工,但适合创业当老板的人却是不多,尤其是在打工基础上进行同步创业的准老板。第三:要能在上班时间走出来在边打工边创业的初级阶段,出于成本及业务量的考虑,没法也没有必要来直接招聘员工,许多具体的工作都得准老板自己事无具细的亲自出马。所以,准老板们得想好,面对这些你将要接触的人,相关的辅助条件是否都具备了.总而言之,在企业市场部门和销售部门工作的员工较为适合进行边打工边创业,当然这是一个方面的前提因素而已。许多市场和销售部门的员工在公司里虽然也是从事商业活动,等于说是为公司做生意,可能也有一些经验和技能,可这不代表自己就能独立出来进行商业项目操作,虽然准老板和老板存在一定的差距,但准老板和打工者的差距更大.
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    2010/11/3 9:30:04
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  • 外商投资创业投资公司缴纳所得税税收问题的通知
    关于外商投资创业投资公司缴纳企业所得税有关税收问题的通知国税发[2003]61号各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局:为了鼓励外国公司、企业和其他经济组织或个人(以下简称外国投资者)来华从事创业投资。一、按照有关规定从事股权投资及转让、以及为企业提供创业投资管理、咨询等服务的创投企业,不属于税法实施细则第七十二条所规定的生产性企业范围,不得享受税法规定的生产性外商投资企业的有关税收优惠待遇。但非法人创投企业没有设立创投经营管理机构,不直接从事创业投资管理、咨询等业务,而是将其日常投资经营权授予一家创业投资管理企业或另一家创投企业进行管理运作的,对此类创投企业的外方,可按在我国境内没有设立机构、场所的外国企业,申报缴纳企业所得税。
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    2010/11/3 9:30:00
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  • 浅谈创业赢利模式
    培训管理资料大全《商务智库》整理培训管理资料大全《商务智库》整理八种创业赢利模式打开利润大门究竟什么是赢利模式?培训管理资料大全《商务智库》整理培训管理资料大全《商务智库》整理1998年春节前,姜贵琴的资金积累已经达到了将近50万元,新厂房也已经竣工,而姜贵琴对市场销售渠道、销售环境等更是烂熟于心。培训管理资料大全《商务智库》整理培训管理资料大全《商务智库》整理随后,方轶又有针对性地举办了很多培训班,如气质美女的服装搭配、气质美女的肌肤保养、气质美女形体训练等。
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    2010/11/3 9:29:56
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  • 光环科技创业案例分析
    壹、创业家的定义貳、创业的类型与成功因素參、创业环境与政府角色之探讨肆、发展创业之政府措施伍、实例探讨—光环科技公司陸、结语壹、创业家的定义有关创业家的社会角色及概念,在西方至少己有很长的发展历史。贰、创业类型与成功因素之探讨创业的类型依其创业者隶属的主体,分为独立创业与公司分殖二类,所谓独立创业包括黑手变头家(谢国雄, 1989)、技术创业家、资本创业家。2000)针对21国的创业情形进行调查研究,结果发现各国的创业活动差异性相显著、创业精神与经济成长有相当强的关联性、大多数的公司是介于25-44岁的男性所创立的、财务资源与创业活动有很高的关联性、教育对创业精神扮演关键角色、广泛的经济制度对创业活动.
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    2010/11/3 9:29:55
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  • 从5万到5亿的创业故事
    步步高连锁超市开张生意的火爆,让湘潭其他商家看到了商机,从而引发新一轮的商业党争,一些商家纷纷仿效步步高连锁店经营,对步步高形成了压力。在发展战略上,步步高实施了以湘潭为中心,走农村包围城市的网点布局战略,采取集中兵力、避开强敌、各个击破、稳步推进的扩张计划,从而避开了劲敌的残酷竞争而取得市场竞争主导优势地位。步步高在对员工进行经营理念教育时特别强调,只有顾客才是公司真正的老板,没有顾客就没有生意,公司就无法获得利润,如果顾客对公司不满意,就不会再上门购货,就断了老板的财源,就等于炒了老板的鱿鱼,老板活不下去,员工自然也无所依附。五是绝对保证顾客利益,强调当顾客的利益与公司的利益发生冲突或矛盾时,必须首先保证和维护顾客的利益不受损失。
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    2010/11/3 9:29:53
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  • 中央医疗器材创业案例
    中央醫療器材CASE STUDY受訪人:林智一董事長時間:2001/12/30 15:00 PM訪談人:蔡政安、王柏勝、林耀暉整理:林耀暉請林董談談創業的過程。市場的量我有跟代理商有一起研究,這個生意的可行性,當我還在三軍總醫院的時候我就在研究了,一般….那時候台灣也是有鋼釘,….我們當時進口的塑膠空針是硬殼,事實上是跟玻璃有點類似,有很多醫院REUSE,原則是要用一次,不過他們都用很多次。不賺錢,後來我就收掉….市場也夠,沒有掌握來源,印尼政令的問題,搞得一頭兩大…,像以前斐濟群島的原木…我也去做,石頭也做,一直在做,唯獨骨科一直沒停過,因為骨科我最有興趣。
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    2010/11/3 9:29:51
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  • 创业的类型与素质
    中国创业者的三种类型与十大素质《科学投资》研究了国内上千例创业者案例,发现国内创业者基本可以分成以下几种类型。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。”因为想得到,而凭自己现在的身份、地位、财富得不到,所以要去创业,要靠创业改变身份,提高地位,积累财富,这构成了许多创业者的人生“三部曲”。《科学投资》研究了上千创业案例,其中亲自走访的创业者不下数百,发现这些创业者的创业思路有几个共同来源。眼界的作用,不仅表现在创业者的创业之初,它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。
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    2010/11/3 9:29:50
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  • 中国创业者常犯的35个错误
    《老板是怎样炼成的》第二章:中国创业者易犯的35个错误《老板是怎样炼成的》第二章:中国创业者易犯的35个错误学习方式:远程函授认证班与面授班认证系列:高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际。创业,悬崖上的美丽舞蹈中国创业者易犯的35种错误(2)《老板是怎样炼成的》第二章:中国创业者易犯的35个错误我们曾经接触过一个叫陈宏的创业者,这位创业者3次创业, 3次失败,欠下了80多万元的债务,不但搞得自己身心俱疲,而且连累家庭、亲友亦不得安生。所以,陈宏第三次创业的失败,不可以完全归罪于“非典”,《老板是怎样炼成的》第二章:中国创业者易犯的35个错误其实,“非典”只是一个外部诱因,陈宏第三次创业失败的根子,早就在内部埋下了,可说是错误的创业思路开出的一朵恶之花。
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    2010/11/3 9:29:47
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