• 技术创新管理-纲要.ppt
    BrainTwiss, ManagingTechnologicalInnovation, Longman, 2ndedition.[英]NicholasValery著,战洪起等译,《工业创新》(InnovationinIndustry),清华大学出版社, 1999年。许庆瑞编著,《研究与发展管理》,高等教育出版社, 1985年。柳卸林,《技术创新经济学》,中国经济出版社, 1993年。《技术创新管理》,许庆瑞主编,浙江大学出版社。《创新:进攻者的优势》,理查德福斯特著,经济管理出版社。《创新管理》,陈伟著,科学出版社。《中国企业技术创新分析》,高健著,清华大学出版社。《现代企业研究开发与技术创新》,严基河著,经济管理出版社。《现代企业技术创新》,孙一民著,山西经济出版社。创新的分类、。创新绩效的测度与评价。
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    2010/11/24 8:11:06
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  • 创新管理与战略分析.ppt
    作为工业创新活动最为有效的推动力,尽管创新活动能给创新者带来经济收益(或潜在的经济收益),但创新者并不总能充分享有创新带来的收益,甚至在某些极端情况下,创新者几乎就未能享有创新收益,即所谓的创新收益溢出效应。战略知识产权寻源生命周期全球化技术路径图战略意图(Strategic Intention)产品技术路径图战略意图战略均衡驱动力量竞争战略产品战略技术战略战略愿景与领先意识战略意图学会超出历史问题的界限。战略均衡产品技术路径图战略意图战略均衡驱动力量竞争战略产品战略技术战略均衡对增长的投资与对股东即时回报的投资战略均衡:在绩效与增长之间形成一个新的平衡理解与控制共享价值观的形成和变迁。
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    2010/11/24 8:11:05
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  • 技术创新有关案例.doc
    鲜京合纤有10多年聚酯纤维的生产历史,当时没能制造出PET薄膜的原因,大致有以下两点:第一,可以说是生产薄膜所需的PET削片的产品质量低的缘故。首先是收集世界各国关于PET薄膜制造的专业书籍、杂志及报刊,从中挑选和分划出核心的情报这样,数量庞大的技术情报便得到了整理和严格的审定,从而使他们能够明确地了解PET薄膜的技术现况,最终揭示了PET薄膜制造技术的核心就是:①制造优质的PET削片的技术。2)有关薄膜制造的机械设计、订货、安装、试运负责延伸等其他有关薄膜生产技术的情况调查工作。另外,与这一薄膜工厂的建设相关联的是鲜京集团建立的录音磁带的生产企业--水原电子,从而使PET薄膜能够尽可能地应用于音响系统电子制品的生产,同时也使化学工业形成合理性的技术体系。
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    2010/11/24 8:11:04
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  • 技术创新与经济增长方式.ppt
    三、技术创新的分类1、日本创新经济学家斋藤优的分法2、英国经济学家弗里曼的分法3、中国著名技术经学家傅家骥的分法按创新对象分类,可以分为产品创新和工艺创新。三、技术创新扩散过程技术创新扩散的含义技术创新扩散——创新技术通过一定渠道和一定方式在潜在的使用者之间进行传播、采用并扩展的过程。技术创新的结果,将使各种产业的生产率发生变化,因而获利情况将发生变化,导致各种资源进行从新分配,各种产业比重发生变化一.创新技术的有效扩散二.创新技术有效扩散与创新技术的商品化、产业化、国际化三.创新技术有效扩展是创新技术国际化的必由之路。
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    2010/11/24 8:11:03
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  • 技术创新与制度和管理创新的一体化研究.pdf
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    2010/11/24 8:11:02
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  • 技术创新、投资决策与金融创新的比较.ppt
    技术创新过程中的投资决策1.采用技术创新的企业的投资决策2.提供技术创新的企业的投资决策11 11深圳证券交易所采用技术创新的公司应如何进行投资决策。进一步研究的内容技术创新的需求与供给相互作用的模式:理论模型与实证研究我国技术创新扩散的实证分析竟争环境中提供技术创新的公司应如何进行投资决策(C.3.改变公司结构和激励19 19深圳证券交易所技术创新与创新企业的估价l创新企业估价-深交所的研究美国科技公司的分析(陈斌, 2001)1.传统的以收益为中心的股票价值评估方法不适用于科技股香港创业板上市公司定价方式(李夏.深圳证券交易所技术创新与金融创新l新兴的从事技朮创新的中小企业l成熟的从事技朮创新的大企业。
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    2010/11/24 8:11:00
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  • 创新组织的设计与管理.ppt
    创新型组织的设计(1)创新型组织的设计要素Structure Processes Value Resources创新型组织的设计(2)案例:Bell Lab 1。界面管理(interface management)研究创新(包括新产品开发)过程中组织因素对创新绩效的影响,尤其是市场、R&D和制造职能部门之间的跨职能交流和整合问题。人们普遍采用一些反映创新绩效的投入产出指标,事实上这种做法存在的突出问题就是在很大程度上忽略了创新能力和创新过程在企业创新评价中的重要意义。11.必须为绩效评价体系建立起相应的员工申诉制度研发部门绩效评价体系的设计(3)研发部门绩效评价指标体系的设计1.确定评价指标体系的维度2.设计每个维度下的分量指标.
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    2010/11/24 8:10:59
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  • 技术创新的过程、模式与机制.ppt
    (海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)重大创新与渐进创新的经济意义一些学者对渐近创新(incremental innovation)和重大创新(radical innovation)对组织的经济意义和影响进行了研究分析。创新动态模型的三阶段:(1)流动阶段(fluidphase)-产品设计具有多样性、变化快-创新的重点在于产品性能-创新具有很大的不确定性:用户需求具有歧异性-创新的思想来源多样化:客户、非正式的外界联系。1)创新之间存在普遍的“技术联结”:一项创新的产生会诱发相关技术领域其他创新的产生(2)创新的模仿与扩散过程中“二次创新”将导致创新集群的出现(N.
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    2010/11/24 8:10:58
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  • 技术与创新管理规定.ppt
    技术开发-能力构建-产品商业化的时机选择与时间安排创新的功能源(Source of Innovation)。创新的功能源(functional sources)创新类型用户制造商供应商其他NA(n)总数(n)科学仪器77% 23% 0% 0% 17 111半导体与印刷板工艺67% 21% 0 12% 6 49拉制成型工艺90% 10% 0 0 0 10牵引式铲车及相关创新6% 94% 0 0 0 16。科学仪器的创新源分布(《Sources of Innovation》中译本第16页)重大改进性创新用户(百分比)制造商NA总计气体色谱分析仪9(82%)2 0 11核磁共振光谱仪11(79%)3 0 14紫外线分光光度仪5(100%)0 0 5透射电子显微镜。在主导设计尚未确立的前范式阶段(preparadigmatic phase),领先用户方法可以通过对用户需求的深刻理解来降低市场因素带来的技术创新风险。
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    2010/11/24 8:10:57
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  • 公司组织变革发展.doc
    扬帆第二设备分厂的全班人马及大部分设备迁回扬帆总部易地发展,改名为扬帆第二空分设备厂,成为扬帆七个商品专业厂之一,现为扬帆一部分。扬帆经过公司化改造和事业部制建设,各项企业管理关系都进一步理顺,在1994年,我国经济体制改革提出企业要建立现代企业制度,扬帆在这样的背景下,根据H市政府的要求,在1994年围绕进一步转换企业经营机制、建立现代企业制度这一课题,提出了重组扬帆的重大改革方案。二是扬帆空分股份有限公司以目前扬帆生产经营空分设备的主体资产为依托,通过建立扬帆职工持股协会,以扬帆、职工持股会、南天化工设计院、北方空分设备公司和BG设计院作为发起人,共同发起设立扬帆空分股份有限公司,扬帆股份的总股本为1亿元。
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    2010/11/24 8:10:56
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  • 我国银行金融创新业务阅览.doc
    一、资产业务创新———国内银行业资产业务创新主要集中在票据贴现业务、保理业务、个人信贷等几个方面:1.票据业务2001年年底,民生银行在国内首家获准推出了买方付息贴现票据业务。该业务是指卖方企业在销售商品后,将买方支付的商业汇票(银行承兑汇票或商业承兑汇票)转让给银行,并由买方支付票据贴现利息的业务行为。深发展银行推出了CPS票据业务,即以票据为核心的企业短期融资解决方案,其核心是银行承兑汇票与商业承兑汇票贴现业务。基于此平台,目前已推出了银行税务联网、银行电力联网、银行移动联网等40多项中间业务。民生银行通过总分行联动,在南京及其他分行先后推出了十余项中间业务创新产品,比如针对大型企业集团开发了“集团网”、“安全港”综合授信、履约保函等公司银行业务新品。
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    2010/11/24 8:10:55
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  • 透析我国资本市场换股合并方式的选择.doc
    二、换股合并中难点问题探析(一)换股合并方式下会计处理方法的选择1999年 4月 21日,美国财务会计准则委员会全体委员一致投票表决取消权益结合法。为什么权益结合法在被西方国家予以取消的情况下,在我国市场中却被大量采用?购买法和权益结合法中哪种更适合我国企业的换股合并?从购买法和权益结合法的概念和特点我们知道,采用权益结合法进行合并的企业在合并后利润较高、净资产较低、净资产收益率高.在合并日后,权益结合法下不用对合并商誉进行摊销,也造成了合并日后权益结合法下的利润高于购买法下的利润.(二)换股合并方式下折股比例的确定折股比例是指,在吸收合并过程中,被合并方股东原持有被合并公司股份的数量与合并方定向增发的股份数量之比。
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    2010/11/24 8:10:54
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  • 上市公司并购会计方法的比较分析.doc
    只有在换股合并即取得另一家企业的全部或大部分股票但被控企业仍然保持其法律个体的情况下,对如何反映合并日及合并日后控股企业与被控股企业的经济状况和所产生的权益关系,在会计上才存在购买法和权益结合法之争。一、企业并购的两种会计处理方法(一)购买法购买法是基于这样的假设,企业合并是一个企业通过购买方式取得被并企业的净资产的一项交易。实证研究表明,那些能够使用权益结合法的企业和那些只能使用购买法的企业相比,常常愿意为目标企业支付更高的价格,从而使只能使用购买法的企业在企业兼并与收购市场中居于不利地位,并进而影响它们参与企业合并交易的积极性。
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    2010/11/24 8:10:53
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  • 成长性企业的管理变革制度.doc
    成长性企业的管理变革经济转型催生成长性企业今天,有很多企业都在谈转型,转型的英文(Transform)也有变革的意思。由于指导作用和员工的具体实践使其工作经验和水平不断提升,企业规模扩大、管理层次增加,都会刺激员工对自主权的渴求,从而导致企业发展出现新的鸿沟,此时就需要授权,并建立一个更为规范的管理体系,那么企业就能进入发展的第三个阶段,即规范化阶段。金蝶通过这种模式,针对成长性企业发展各阶段的特点,开发的面向中国成长性企业的管理信息化整体解决方案已成功促成了大量明珠企业的诞生,帮助它们实现了管理变革,这样的案例有很多,如科龙、珠海祥乐、TCL、希望集团、新华制药、建设银行等等。
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    2010/11/24 8:10:52
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  • 当代西方行政改革的动因与模式创新介绍.doc
    当代西方行政改革模式的创新为摆脱窘境,以北美、欧洲和大洋洲为代表的西方国家,在公共选择、管理主义等理论的影响下,围绕管理职能、管理方式、运行机制、自身管理等方面开展了大规模的行政改革运动,创设并总结出一些初具雏形的改革模式。在公务员管理体制和方法上,市场模式较之于传统做法具有根本性的变革,最典型的就是吸收私营部门的管理思想,打破集体化的工资分配制度,建立以功绩制为原则的个性化绩效工资制度,即依据公务员在市场上可能赢得的收入来确定,成就突出的给予更高的报酬。在公共利益的体现上,非管制政府模式认为政府在社会中应扮演一种积极角色,改革只是解除政府内部过繁的管理体制,通过取消政府内部对政府工作能力的限制或制约因素,使政府的能力更好地发挥出来,更好地适应社会的需要。
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    2010/11/24 8:10:50
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  • 空调制造部变革与工作计划.ppt
    质量向上4.1过程不良改善踏踏实实广重空调干净,整齐的工厂清晰、明确的摆放井然有序的生产踏踏实实广重空调广重空调制造部的变革VISION UP不仅是摆脱脏乱的现场,而且建立一套有效的管理制度,对人、对设备、对工艺进行管理,达到国外制造业起码的水准。多管理表格制定,班长填写对返工工时管理减少因仓库怠工每月制造部会议、每天早会相关部门负责任的无作业时间反馈生产性向上管理材料设备人员0.6台2000年目标莱符和恒星的生产能力基本上是加班后,一年一台此人员数不包含检验和调试人员设备的管理通过加动率的管理。
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    2010/11/24 8:10:49
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  • 国投重组的台前幕后情况.doc
    广州国投重组的台前幕后21世纪经济报道2003-05-21 11:46:23见习记者夕拾广州深圳报道广州国际信托投资公司(下称广州国投)的重组至今依然是一个迷局。如果把镜头拉长,以一个全景的视野来观察,广州国际集团的诞生似乎更像是广州市政府属意打造地方性金融控股公司的一个大手笔:广州市政府把前期为解决广州国投境外债务问题向央行申请再贷款而形成的对广州国投的100亿元债权悉数“转赠”给广州国际集团。关易波认为,上海组建地方性金融控股公司,符合上海当地金融形势发展的需要,而且上海市把金融业作为一个产业来扶持培养,但广州市却是把广州国投的重组当成一个遗留问题来处理,这会造成在广州组建地方性金融控股公司先天不足。
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    2010/11/24 8:10:48
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  • 产业技术自主创新规划.doc
    广东省产业技术自主创新“十一五”专项规划“十一五”期间是广东省提高产业技术自主创新能力、转变经济增长方式、增强产业核心竞争力的关键时期,是广东省从经济大省向经济强省迈进的关键时期。建立适应社会主义市场经济体制、符合产业发展规律的产业技术自主创新体系,建设一支适应广东省产业发展要求的科技人才队伍,实现关键技术和核心技术攻关的新突破,在创新体系建设、资源整合,以及重点产业、重点企业和重点地区核心竞争能力方面有新突破。珠江三角洲地区要充分发挥产业配套齐全、制造能力较强等优势,大力完善产业发展环境,加强集成创新和引进消化吸收创新,积极发展资金与技术密集型产业,培育多形式、分层次的产业创新集群,不断推动区域产业优化升级和梯度转移。
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    2010/11/24 8:10:47
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  • 并购心理学研究.pdf
    Under this law, courts and governmental authorities, like the SEC, presume that merger decision-making is essentially a rational process, limited generally to information processing, and rarely intrude upon, or question.The Part also suggests that a particularly useful reform would be for courts simply to accord less deference to boards in merger decisionmaking and argues that this reform might follow from courts simply increasing their awareness of the role of the psychological factors in decis
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    2010/11/24 8:10:46
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  • 并购会计处理:购买法与权益综合.doc
    当参与合并的企业根据签订平等协议共同控制其全部或实际上是全部的净资产和经营,参与合并的企业管理者共同管理合并企业,并且参与合并企业的股东共同分担合并后主体的风险和利益时,这种企业合并属于股权联合性质的企业合并。购买法要求按公允价值反映被购买企业的资产负债表项目,并将公允价值体现在购买企业的账户和合并后的资产负债表中,所取得的净资产的公允价值与购买成本的差额表现为购买企业购买时所发生的商誉。2.在权益结合法下,被合并企业在合并日前的盈利作为合并方利润的一部分并入合并企业的报表,而不构成合并方的投资成本。2购买法下合并前被合并企业的收益和留存收益作为购买成本的组成部分,而权益结合法则直接将这一部分收益及留存收益纳入合并企业的报表。
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    2010/11/24 8:10:45
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  • 并购会计处理方法.doc
    当参与合并的企业根据签订平等协议共同控制其全部或实际上是全部的净资产和经营,参与合并的企业管理者共同管理合并企业,并且参与合并企业的股东共同分担合并后主体的风险和利益时,这种企业合并属于股权联合性质的企业合并。购买法要求按公允价值反映被购买企业的资产负债表项目,并将公允价值体现在购买企业的账户和合并后的资产负债表中,所取得的净资产的公允价值与购买成本的差额表现为购买企业购买时所发生的商誉。2.在权益结合法下,被合并企业在合并日前的盈利作为合并方利润的一部分并入合并企业的报表,而不构成合并方的投资成本。2购买法下合并前被合并企业的收益和留存收益作为购买成本的组成部分,而权益结合法则直接将这一部分收益及留存收益纳入合并企业的报表。
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    2010/11/24 8:10:44
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