《现代管理案例精析》作业一得分:案例一:联想的“大船结构”管理模式1984年 11月 1日,想集团公司的前身——中国科学院计算所公司正式创立,科联中院“一院两制”正式实施,计算所曾茂朝所长提出“两个拳头出击”的口号。业日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴,文字处理、件誊写、企如文传真、申请审批、办公用品、公文管理、
会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售、库存管理、生产计划、器材需求、技术管理、质量管理、成本、财务计算、劳资、人事管理等。四、鼓励员工参与管理(一)联想提倡员工做“发动机”而不是“螺丝钉”联想激励员工关心企业,参与管理,主动发现问题和解决问题,成为企业前进的推动者。