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员工年度考试成绩登记表.doc

◎员工年度考试成绩登记表部门：年度：第页编号姓名到职薪资假勤记录功过记录年中考核年度考绩年度平均年月日迟到早退事假病假旷工其他奖励惩罚制表：复核。

上传人：yanxianguang

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2011/3/31 8:45:57

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年度公司自用水电查抄记录.xls

NCFC/FM/A0—152水表读数实用量水表读数实用量电表读数实用量分摊数电表读数实用量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合计公共表分户表抄表人签字行政秘书签字抄表日期年度公司自用水电查抄记录表月份水表（吨）电表.（度）卫生间水费分摊数。

上传人：yanxianguang

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2011/3/31 8:45:56

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证券投资策略研讨会

’06下半年度申银万国证券投资策略研讨会邀请函敬启者：’06下半年度申银万国证券投资策略研讨会定于6月 23日全天（周五）在福建厦门亚洲海湾大酒店（五星，厦门市环岛路黄厝98号）举行。制度变革和上市公司业绩“漏出”的复归重要行业业绩增长的推动力和持久性升值、制度变革、业绩增长如何影响A股估值标准？6月 23日下午专题报告（三个分会场）第一、二分会场为行业投资主题推介：我们将从股权的战略价值、业绩持续高增长和并购重估等投资主题的角度,对所有行业进行重新梳理，将投资主题、行业选择和公司筛选结合起来，推荐出一批适应下半年市场形势的优质和潜质公司。

上传人：yanxianguang

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2011/3/31 8:45:55

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华为的时间管理培训资料

华为时间管理培训程时数： 3．5小时授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件：数字投影仪、便携课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解。适合对象:培训目标学完本课程后，学员能够达到：在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间学会制定SMART的工作目标掌握制定有效工作计划的方法和过程课程要点v时间管理的概念和误区v时间管理的基本准则……目标原则……20/80原则。A非常同意B略表同意C略表不同意D极不同意评分标准：每一个“非常同意”评4分，“略表同意”评3分，“略表不同意”评2分，“极不同意”评1分。

上传人：yxg563

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2010/9/10 8:44:09

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