经批准分公司下设业务部门时，公司经理兼任业务若分部门经理，公司经理考核按照业务部门经理进行考核，同时根据分公司整体分但计划完成情况设置1~1.1的调整系数，于考核分公司经理对分公司整体经营状用况的领导。二、业务开发型职能部门（市场研发部）1、部门负责人考核部门负责人的考核将从部门财务、业务开发两方面进行，市场部新业务开以发作为主要考核指标，当年市场部新业务开发
合同额或预计收入作为市场研发以部负责人主要考核依据。一、造价咨询事业部、业务部门负责人考核及薪酬由于公司目前规模较小，业部总经理及分公司经理考核及薪酬暂只制订原事则办法，体细则将结合业务类型及区域状况分别制定。